Yuk Kenali dan pahami gaya kepemimpinan autentik berikut ini. Mungkin itu adalah Anda. Bagaimana kah gaya kepemimpinan autentik itu?
Selamat membaca.
Rubrik Finansialku
Mengenal Kepemimpinan Autentik
Gaya kepemimpinan autentik menjadi salah satu gaya kepemimpinan yang unik dan sangat menarik untuk dibahas.
Pemimpin autentik bertahan dengan keasliannya dan tidak memiliki pemikiran untuk mencoba sesuatu yang tidak sesuai dengan keyakinan maupun prinsipnya.
Sesuai dengan namanya, gaya kepemimpinan autentik adalah sebuah gaya kepemimpinan yang muncul secara alami dalam diri seorang pemimpin.
Autentik sendiri berasal dari bahasa Yunani, yang diartikan sebagai “menjadi dirimu yang sesungguhnya”, dan arti ini juga yang akhirnya menjadi poin kunci dari gaya kepemimpinan autentik.
Hal ini jelas sangat bertolak belakang dengan tindakan-tindakan atau akting palsu yang bertujuan untuk menyenangkan sekelompok orang, atau untuk mendapat keuntungan dari akting tersebut.
Sederhananya, sosok yang disebut autentik adalah mereka yang mampu untuk berlaku jujur di mana pun mereka berada dan bagaimana pun kondisi atau situasi yang sedang mereka hadapi.
Prinsip Gaya Kepemimpinan Autentik
Dalam teori Behaviorisme, sebuah teori yang membahas tentang perilaku kepemimpinan. Diyakini bahwa seorang pemimpin yang hebat adalah hasil dari pembentukan.
Yang berarti kualitas pemimpin ini muncul setelah melewati proses pembentukan yang panjang dan bukan hanya karena dilahirkan dengan kemampuan untuk menjadi pemimpin yang hebat.
Teori yang seperti ini memiliki asumsi bahwa kepemimpinan yang baik dan efektif tidak akan dihasilkan hanya dengan sifat kepemimpinan saja, mengingat sulitnya untuk mengidentifikasi sifat seseorang.
Nah, untuk pemimpin dengan gaya kepemimpinan autentik sendiri prinsip yang dimiliki olehnya juga dapat diidentifikasi melalui pola tingkah laku maupun sifat yang ditunjukkan olehnya.
Ada pun prinsip yang diketahui mengenai gaya kepemimpinan autentik adalah;
Download Sekarang! Ebook PERENCANAAN KEUANGAN Untuk USIA 30-an, GRATIS!
#1 Integritas
Pemimpin yang autentik sangat dihormati karena memiliki integritas, di mana dan apa yang dikatakan olehnya akan sesuai dengan tindakannya.
Dengan konsep yang seperti ini, pemimpin autentik menggunakan pengalamannya sebagai alat dalam membentuk dan memperkuat sisi autentik dirinya.
#2 Konsisten
Sisi konsisten yang dimiliki oleh pemimpin dengan gaya autentik dapat terlihat dari kedisiplinan.
Kedisiplinan yang dimilikinya dalam mempertahankan nilai yang dianut, moral, etika, prinsip, maupun keterbukaannya pada orang-orang yang dipimpin dan lingkungannya.
Dan hal ini akhirnya akan memberikan dampak yang positif bagi pemimpin itu sendiri.
#3 Menekankan Kejujuran
Seorang pemimpin yang autentik akan tercermin dari kejujurannya, baik kepada orang lain dan terlebih pada dirinya sendiri.
Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, seorang yang autentik akan menekankan pada nilai, etika, karakter, moral hingga visi dan misinya, dan hal ini akan ia tunjukkan kapan dan di mana pun ia berada.
Sifat Khas Gaya Kepemimpinan Autentik
Jika kita melihat dalam teori yang dikemukakan oleh Kruse (2003), untuk gaya kepemimpinan autentik sendiri setidaknya terdapat empat sifat khas yang ia miliki, yaitu;
#1 Fokus pada Hasil dan Mampu Merancang Misi
Seorang pemimpin dengan gaya yang autentik pada umumnya sangat berfokus pada hasil yang akan ia capai maupun tujuan utama dari organisasi di mana ia berperan sebagai pemimpin.
Untuk mengakomodasi setiap tujuan utama dari organisasinya dapat terwujud, para pemimpin dengan gaya autentik ini biasanya memiliki kemampuan yang sangat baik dalam merancang berbagai misi.
Menentukan tujuan-tujuan kecil yang nantinya akan berdampak positif pada misi yang utama. Kemampuannya dalam memetakan misi ini membuat mereka dikenal atau dijuluki sebagai mission driven.
#2 Fokus pada Jangka Panjang
Masih sangat berkaitan dengan poin sebelumnya. Ciri khas pemimpin autentik yang berfokus pada hasil secara otomatis membuat mereka juga harus fokus pada hal-hal yang bersifat jangka panjang.
Karakteristik mereka yang berfokus pada hasil jangka panjang menjadi alasan kuat yang membuat mereka tetap bekerja keras, sabar, dan konsisten pada apa yang sedang mereka kerjakan.
#3 Sadar Diri dan Tulus
Karena pada dasarnya gaya kepemimpinan ini memiliki kesadaran yang baik akan dirinya sendiri (self-awareness).
Dengan mengenal kelebihan dan kelemahan yang dimilikinya, maka seorang pemimpin seharusnya dapat memaksimalkan potensinya.
Dalam organisasi yang dipimpinnya ia bisa saja merekrut beberapa orang yang dianggap mampu menutupi dan mengisi kelemahan yang ia miliki.
Sehingga tidak mempengaruhi kinerja organisasi, atau pun bisa juga meng-upgrade kemampuannya dan menutupi kelemahan tersebut.
Di samping itu, pemimpin yang autentik juga tahu bagaimana kondisi emosi diri mereka sendiri. Sehingga lebih mampu dalam posisikan dirinya dalam berbagai situasi yang dialaminya.
Dalam hal ketulusan, pemimpin yang autentik adalah sosok pemimpin yang tidak takut untuk terlihat lemah.
Mereka bukanlah tipe orang yang menghalalkan berbagai cara demi mendapat citra atau penilaian yang baik dari orang-orang di sekitarnya.
#4 Memimpin dengan Hati
Disadari atau tidak, sebagian besar pemimpin pastinya akan mengandalkan pemikirannya dalam memimpin organisasi.
Demi mencapai sesuatu yang luar biasa para pemimpin ini tidak sungkan untuk mengesampingkan perasaan atau pun keinginan hatinya.
Namun hal ini ternyata bertolak belakang dengan cara memimpin yang diterapkan oleh para pemimpin autentik.
Karena meskipun mereka juga adalah pemikir yang luar biasa dan mampu memunculkan ide-ide yang cemerlang, tetap saja mereka lebih mengedepankan hati dan perasaannya.
Kapan Seorang Pemimpin dapat Disebut Memiliki Gaya Kepemimpinan Autentik?
Sederhananya, gaya kepemimpinan dapat diistilahkan sebagai pengelompokan para pemimpin berdasarkan cara yang mereka gunakan dalam memimpin maupun mempengaruhi para pengikutnya.
Biasanya setiap kelompok ini memiliki cara yang khas dalam menjalankan kepemimpinannya.
Maka dari itu, tidak heran jika ada kualifikasi yang mesti dipenuhi oleh seorang pemimpin sebelum ia digolongkan sebagai pemimpin dengan gaya kepemimpinan tertentu.
[Baca Juga: Mengenal Gaya Kepemimpinan Edukatif Jadi Guru Profesional]
Contohnya saja Ir Soekarno, Presiden Pertama Indonesia, adalah seorang yang begitu menarik dan bisa dengan mudah mendapatkan kepercayaan dari begitu banyak orang.
Hal ini yang kemudian membuat Ir Soekarno dikenal sebagai pemimpin yang karismatik. Lalu kapan seseorang dapat disebut sebagai pemimpin dengan gaya kepemimpinan autentik?
Setidaknya ada empat hal yang harus ada dalam diri pemimpin tersebut, yaitu:
#1 Standar Moral yang Tinggi
Seorang pemimpin yang digolongkan autentik pasti telah menetapkan dan memiliki standar yang tinggi akan moral maupun etikanya.
Hal ini sesuai dengan karakter si pemimpin autentik yang begitu memegang teguh nilai-nilai yang diyakininya dan juga menyadari nilai yang dianut oleh orang lain.
#2 Memiliki Keterbukaan
Keterbukaan atau transparansi juga menjadi salah satu tolak ukur dalam menilai apakah pemimpin tersebut autentik atau tidak.
Pemimpin yang digolongkan sebagai pemimpin yang autentik pastinya selalu bersifat terbuka terhadap orang lain, dan juga mendorong orang-orang di sekitarnya agar memiliki keterbukaan serta meninggalkan hal-hal seperti “udang di balik batu”.
#3 Memiliki Perencanaan yang Matang
Setiap pemimpin yang profesional pastinya telah menyusun begitu banyak rencana yang terukur dan tentunya sudah siap akan akibat dari perencanaan yang dibuatnya, begitu pula halnya dengan pemimpin yang autentik.
Namun yang menjadi pembeda adalah, rencana yang dibuat oleh pemimpin autentik merupakan hasil diskusi dan penggabungan pendapat dari banyak orang.
Yang berarti rencana tersebut muncul dari penyeleksian yang cukup ketat dan diakui sebagai rencana yang terbaik oleh seluruh anggota organisasi.
#4 Self Awareness
Self-awareness atau kesadaran diri menjadi sesuatu yang tidak dapat dipisahkan dari pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan autentik, dan bahkan poin ini yang menjadi kunci utamanya.
Tanpa adanya kesadaran diri yang baik, maka sangat diragukan bila seseorang mengaku sebagai pemimpin yang autentik.
Karena bagaimana mungkin ia bertindak natural jika ia tidak mengenal bagaimana dirinya sendiri? Tentu tidak bisa bukan?
Kekurangan Kepemimpinan Autentik
Setelah membaca sampai di sini, tentunya Sobat Finansialku tahu bahwa ada begitu banyak kelebihan dari gaya kepemimpinan autentik ini bukan?
Yes! Kita bisa menyimpulkan bahwa pemimpin yang autentik adalah sosok yang natural, jujur, optimis, dan memiliki kekuatan serta karakter moral yang tinggi.
Namun pemimpin autentik sendiri memiliki kecondongan untuk langsung mengekspresikan emosinya, tanpa mengenal situasi, tempat, atau bahkan orang-orang yang sedang berhadapan dengannya.
[Baca Juga: 17 Tahun Memimpin Turki, Ini Gaya Kepemimpinan Recep Tayyip Erdogan!]
Tentu saja hal ini akan berujung pada sebuah masalah jika emosi tersebut sampai tidak dapat dikendalikan dan meluap begitu saja.
Hal ini bisa saja menimbulkan masalah bagi organisasi dan bahkan merusak reputasi baik yang dimiliki oleh seorang pemimpin.
Itulah yang merupakan kekurangan dari kepemimpinan ini.
Karena itu, jika Sobat Finansialku juga ternyata adalah seorang yang memiliki gaya kepemimpinan autentik, kontrol akan emosi menjadi sebuah “PR” yang harus dibereskan.
Oke sampai di sini pembahasan kita, dan semoga artikel kali ini bisa semakin menambah wawasan dalam hal kepemimpinan.
Sehingga Anda semakin terasah untuk menjadi pemimpin yang andal.
Jangan lupa juga untuk membagikan artikel ini pada teman-temanmu, supaya semakin banyak orang mengenal kepemimpinan autentik.
Sumber Referensi:
- Admin. 19 Agustus 2019. Autentic Leadership – Ppengertian, Konsep, Karakteristik dan Tolak Ukur Kepemimpinan Otentik. Initentangpsikologi.com – https://bit.ly/3aBmZfj
- Devi Jatmika. 25 Desember 2016. Kepemimpinan Otentik (Autentic Leadership). Buletin.k-pin.org – https://bit.ly/3asutky
Sumber Gambar:
- Kenali dan Pahami Gaya Kepemimpinan Autentik di Lingkungan Sekitar 01 Finansialku – http://bit.ly/3qnmlbV
- Kenali dan Pahami Gaya Kepemimpinan Autentik di Lingkungan Sekitar 02 Finansialku – http://bit.ly/3qgCBeF
- Kenali dan Pahami Gaya Kepemimpinan Autentik di Lingkungan Sekitar 03 Finansialku – http://bit.ly/3pmbf5E
dilema besar
