Istilah budget tentu sudah tidak asing lagi di telinga, apalagi untuk kamu yang sudah terbiasa bergelut dengan keuangan. Tapi apa definisi budget? Apakah sama dengan istilah anggaran?
Daripada bingung, yuk kita bahas melalui artikel Finansialku berikut ini. Selamat membaca!
Mengenal Definisi Budget atau Anggaran
Istilah budget atau dalam bahasa Indonesia memiliki arti anggaran adalah perencanaan atau perkiraan.
Lebih jelasnya, menurut beberapa ahli ekonomi salah satunya Munandar (2011), anggaran yaitu:
“Suatu rencana yang disusun dengan sistematis yang meliputi semua aktivitas perusahaan yang dinyatakan dalam unit atau kesatuan moneter yang berlaku untuk jangka waktu tertentu.”
Sementara menurut Sofyan (1996)
“Anggaran adalah pendekatan yang sistematis dan formal yang bertujuan untuk mencapai pelaksanaan fungsi perencanaan sebagai alat bantu pelaksanaan tanggung jawa manajemen.”
Ketika menjalankan fungsi berorganisasi, maka tidak akan terlepas dari yang namanya anggaran terlebih dalam mengoperasikan roda bisnis perusahaan.
Anggaran atau budget menjadi pemantauan laju pertumbuhan ekonomi internal perusahaan.
Anggaran memiliki tujuan dan manfaat penting dalam sebuah perusahaan yang biasanya disusun pada periode awal tahun untuk jangka waktu satu tahun atau bisa lebih.
[Baca Juga: Para Orangtua Harus Tahu Betapa Pentingnya Anggaran Keuangan]
Jenis Anggaran
Anggaran Penjualan
Anggaran penjualan adalah suatu anggaran yang menjelaskan secara detail mengenai penjualan perusahaan di masa mendatang.
Umumnya anggaran ini dibuat dalam tertuang mengenai jenis barang, jumlah, harga, waktu dan tempat penjualan.
Selain diistilahkan sebagai anggaran penjualan, sering juga disebut sebagai anggaran kunci karena menjadi dasar penyusunan anggaran lainnya, seperti Anggaran Produksi, Anggaran Kas, Anggaran Biaya Non-produksi, dan Anggaran Laba-Rugi.
Anggaran Produksi
Anggaran ini menjelaskan tentang rencana unit yang diproduksi selama periode anggaran.
Perhitungan taksiran produksi ditentukan sesuai dengan rencana penjualan dan persediaan yang diharapkan.
Anggaran produksi adalah dasar dalam menyusun anggaran biaya produksi, di antaranya: biaya overhead pabrik, biaya bahan baku, dan biaya tenaga kerja langsung.
[Baca Juga: Wow! Anggaran Asian Games 2018 Mencapai Jumlah yang Fantastis]
Anggaran Biaya Bahan Baku
Anggaran biaya bahan baku digunakan untuk mengetahui berapa anggaran untuk pembelian bahan baku, yang kemudian menjadi dasar penyusunan Anggaran Kas dan Rugi-Laba.
Anggaran ini sebagai taksiran bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi, yang dinyatakan dalam satuan uang dan kuantitas bahan baku.
Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Menyusun anggaran jenis ini umumnya digunakan dua macam dasar perhitungan, yaitu: upah per unik produk dan upah per jam karena dijelaskan tentang taksiran biaya tenaga kerja langsung selama periode anggaran.
Anggaran Overhead Pabrik
Anggaran overhead pabrik dijelaskan tentang taksiran biaya overhead pabrik selama periode anggaran.
Ketika anggaran ini dibuat, bisa menjadi dasar dalam menyusun Anggaran Kas dan Rugi-Laba.
Anggaran Persediaan
Anggaran persediaan adalah anggaran yang merencanakan secara detail berapa besar nilai persediaan untuk periode yang akan datang.
Umumnya di perusahaan manufaktur ada tiga jenis persediaan, di antaranya: persediaan material, persediaan barang setengah jadi, dan persediaan barang jadi.
[Baca Juga: Komik: Pentingnya Membuat Anggaran Keuangan Untuk Mahasiswa dan Fresh Graduates]
Anggaran Biaya Produksi
Anggaran biaya pemasaran dan anggaran biaya administrasi dan umum di mana masing-masing menjelaskan tentang taksiran biaya pemasaran, biaya administrasi, dan biaya umum.
Kedua hal ini masuk ke dalam kategori anggaran biaya produksi.
Anggaran Program
Anggaran program adalah anggaran yang dibuat berdasarkan program utama sebuah perusahaan, baik itu program penelitian maupun program pengembangan.
Anggaran Pertanggungjawaban
Anggaran ini dibuat berdasarkan pusat pertanggungjawaban pada sebuah perusahaan.
Program pertanggungjawaban dibuat sebagai alat untuk mengendalikan para manager dan juga pusat pertanggungjawaban yang dikepalainya.
Anggaran Pengeluaran Modal
Rencana perubahan aktiva tetap perusahaan selama periode anggaran dan dibuat berdasarkan proyeksi penjualan dimuat dalam anggaran pengeluaran modal.
[Baca Juga: Hati-hati! Begini Menggunakan Kartu Kredit untuk Modal Bisnis dengan Aman]
Anggaran Kas
Anggaran kas memuat informasi tentang taksiran sumber dan juga penggunaan kas selama periode anggaran.
Anggaran kas dibuat berdasarkan anggaran operasi dan pengeluaran modal. Anggaran kas biasanya digunakan untuk menyusun anggaran neraca.
Anggaran Rugi-Laba
Informasi tentang taksiran rugi dan laba perusahaan selama periode anggaran biasanya akan dijelaskan dalam anggaran rugi-laba.
Anggaran ini dibuat berdasarkan anggaran operasi, dan kemudian digunakan sebagai bahan untuk menyusun anggaran neraca.
Anggaran Neraca
Pembuatan anggaran neraca disusun berdasarkan anggaran kas dan anggaran rugi-laba.
Anggaran neraca nantinya akan digunakan untuk menyusun anggaran perubahan posisi keuangan perusahaan.
Anggaran neraca dijelaskan tentang rencana posisi keuangan (aktiva, utang, dan modal) perusahaan pada awal dan akhir periode anggaran.
Anggaran Perubahan Posisi Keuangan
Anggaran ini dijelaskan tentang rencana perubahan utang, aktiva, modal perusahaan selama periode anggaran. Penyusunan anggaran ini berdasarkan anggaran neraca perusahaan.
[Baca Juga: Terlalu Percaya GPS, Kejadian Apes Dialami Pengendara]
Tujuan Penyusunan Anggaran
Melihat berbagai jenis anggaran ternyata sangat dibutuhkan perusahaan, agar suatu perusahaan dapat berjalan seimbang antara jalannya keuangan dan jalannya kegiatan. Tapi, apakah hanya itu tujuan dari penyusunan anggaran?
Nah, daripada menduga-duga, ternyata inilah tujuan penyusunan anggaran yang sebenarnya. Check it out!
Menyatakan Harapan
Menyatakan harapan/sasaran perusahaan secara jelas dan formal dapat dikomunikasikan melalui anggaran, sehingga perusahaan bisa meminimalisasi kerancuan dan memberikan arah yang jelas terhadap apa yang ingin dicapai pihak manajemen.
Selain pencapaian pihak manajemen, mereka juga perlu mengkomunikasikannya kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung, dan dilaksanakan.
Rencana Rinci
Penyusunan anggaran dapat memfasilitasi informasi terkait rencana terinci mengenai kegiatan dengan maksud memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai suatu tujuan perusahaan.
Sehingga siapapun yang terlibat lebih mudah dalam mengkoordinasikan cara/metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya.
Alat Ukur Kinerja
Alat pengukur dalam mengendalikan kinerja individu dan kelompok bisa dilihat dari anggaran yang dimiliki perusahaan karena sebagai salah satu acuan dalam evaluasi kinerja.
[Baca Juga: Mengacu Riset Oxfam, Kesenjangan Sosial Warga Miskin dan Kaya Melebar]
Manfaat Anggaran
Sementara itu, dilansir dari Gurupendidikan.co.id Senin (7/1/2019) menurut Marconi dan Siegel (1983) dalam Hehanusa (2003, p.406-407) manfaat anggaran yaitu:
Mewakili Negosiasi
Anggaran mewakili kesepakatan negosiasi di antara partisipan yang dominan dalam suatu organisasi mengenai suatu tujuan kegiatan di masa yang akan datang.
Gambaran Prioritas
Anggaran adalah suatu gambaran tentang prioritas alokasi sumber daya yang dipunyai karena bisa bertindak sebagai blue print aktivitas perusahaan.
Alat Komunikasi dan Informasi
Anggaran adalah alat komunikasi internal yang menghubungkan departemen (divisi) yang satu dengan departemen (divisi) lainnya dalam organisasi maupun dengan manajemen puncak.
Anggaran juga menyediakan sebuah informasi tentang hasil aktivitas yang sesungguhnya dibandingkan dengan standar yang sudah ditetapkan.
Alat Pengendali
Anggaran sebagai sebuah alat pengendalian yang mengarah manajemen untuk menentukan bagian organisasi yang kuat dan lemah.
hal ini akan bisa mengarahkan manajemen untuk menentukan tindakan koreksi yang harus diambil.
[Baca Juga: Cara Sukses Ternak Kambing yang Terbukti Menguntungkan]
Memberikan Motivasi
Anggaran mempengaruhi dan memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif, dan efisien dalam kondisi kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan dengan tujuan karyawan.
Tetapkan Anggaran Sekarang Juga!
Gimana nih setelah membaca artikel ini? Sudah tahu kan, ternyata budget atau anggaran sangat penting untuk dibuat dan disusun sedemikian rupa.
So, tunggu apalagi? Agar segala sesuatunya berjalan lancar, sebaiknya mulai tetapkan anggaranmu sekarang juga.
Jika kamu kebingungan dengan bagaimana cara membuat anggaran dengan baik, kamu bisa membaca artikel Finansialku lainnya mengenai anggaran.
Atau kamu juga bisa menghubungi perencana keuangan dari Finansialku untuk mendiskusikan hal ini. Semoga harimu menyenangkan!
Oh ya, kalo kamu merasa artikel ini bermanfaat, boleh bantu share ke teman-teman yang lain ya. Jika masih ada pertanyaan, sila tinggalkan pertanyaan atau pendapatmu di kolom komentar di bawah ini ya. Terima kasih.
Sumber Referensi:
- Admin. 27 Agustus 2018. Anggaran : Pengertian, Tipe, Tujuan, dan Jenis-Jenisnya Beserta Manfaatnya Secara Lengkap. Gurupendidikan.co.id – https://goo.gl/DXEB64
- Admin. Pengertian Anggaran Perusahaan Secara Umum, Jenis, Manfaat, dan Tujuannya. Maxmanroe.com – https://goo.gl/EdGniv
Sumber Gambar:
- Definisi Budget atau Anggaran Adalah 1 – https://goo.gl/Eg4BRq
- Definisi Budget atau Anggaran Adalah 2 – https://goo.gl/sZePbY
dilema besar
